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市場監管

職業打假人王海是怎么賺錢的

  • 時間:2017-11-06
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  每年3.15消費者權益日前后,職業打假王海都會被當作一個現象來討論。討論聲音之中,分成了立場明顯對立的兩派。支持者認為,王海用他個人的行動來凈化著這個并不單純的商品社會;而反對者認為,現在的王海已經以盈利為目的,他這種帶有明顯獲利目的的市場行為,有可能涉及到敲詐等違法行為。
  對于以上是是非非的評判,王海顯然有自己的定義:他從來不否定賺錢目的,而且,他已經厭倦了各路媒體扣在他頭上的種種標簽,他坦承這與正義沒有關系,他的職業打假已經公司化,同時他認為對于他的公司而言只有賺了錢才能更高尚。當然了,這種論調,必然會召來網上更多的批評之聲,因為在多數人眼里,打假就是打假,打假關乎社會正義,把打假當成生意來賺也將惹來潮水般的爭議。
  王海直言:打假和正義無關,賺了錢才能更高尚。
  上世紀90年代初,那個消費者權利意識匱乏、維權行動更是鮮見的年代,“挺身而出”的王海,被外界賦予了“打假斗士”與“權利代言者”的玫瑰色想象,以此對比今日“打假從來和正義無關”的表白,所呈現出來的落差,難免讓人感覺到違和與錯愕。
  王海公司主營三種業務,幫消費者維權打假;知假買假;受雇于企業,替企業打假。第三種,是他生意的重頭,占到整個業務的三分之一多。他的打假團隊共有30多人,去年業績不錯,王海說,一共打掉一千一百多宗(假冒偽劣商品案件)。照此計算,平均每人每月要打掉3宗案件
  打假成功案例:1995年,22歲的青島青年王海北京隆福大廈購買了12副假冒索尼耳機,索取雙倍賠償最終獲得成功,成為了《消法》施行以來第一個依據該法第49條主張雙倍賠償的人。
  打假經典案例:一單最高賺400萬,市場流行的一個說法是,他現在接一個“案子”的起步價是30萬,最多的時候,一個“單子”曾經賺到400萬。但他承認,這一行很賺錢,而且并不非常困難——當然,他說他有自己的獨門秘訣,這些不能說,不過“三年不開但他承認,這一行很賺錢,而且并不非常困難——當然,他說他有自己的獨門秘訣,這些不能說,不過“三年不開張,開張吃三年”,說到這個,他笑得靦腆又坦白。  
  最多的時候,他的團隊有200多人,但出于風險控制的考慮,目前已經精簡至30多人。  請記住打假電話:4000456007
                             文/西西弗
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